5S-menetelm\u00e4 on kehitetty Japanissa ja sit\u00e4 toteuttamalla voidaan yksinkertaisilla menetelmill\u00e4 parantaa yrityksen tuotantotilojen tehokkuutta, ty\u00f6hyvinvointia ja ty\u00f6turvallisuutta. 5S-projektiin kuuluvat vaiheet ovat:<\/p>\n\n\n\n
Parhaimmillaan hyvin toimiva 5S-j\u00e4rjestelm\u00e4 vapauttaa yrityksen tiloja parempaan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6turvallisuutta ja -viihtyvyytt\u00e4 sek\u00e4 parantaa tuottavuutta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
5S-menetelm\u00e4 on kehitetty Japanissa ja sit\u00e4 toteuttamalla voidaan yksinkertaisilla menetelmill\u00e4 parantaa yrityksen tuotantotilojen tehokkuutta, ty\u00f6hyvinvointia ja ty\u00f6turvallisuutta. 5S-projektiin kuuluvat vaiheet ovat: Nykytilan analyysi; selvitet\u00e4\u00e4n nykytilanne, jonka pohjalta laaditaan tavoitteet ja suunnitelma niihin p\u00e4\u00e4semiseksi Lajittelu; lajitellaan tarpeelliset tavarat ylim\u00e4\u00e4r\u00e4isist\u00e4 ja tarpeettomista tavaroista J\u00e4rjestely; suunnitellaan tarpeellisille tavaroille parhaiten soveltuvat s\u00e4ilytyspaikat ergonomia ja ty\u00f6turvallisussasiat huomioiden Siivous; suunnitellaan ja … <\/p>\n